Notre parcours vers la maîtrise financière

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans l'art délicat de la planification budgétaire et de la gestion des imprévus

Comment tout a commencé

L'idée m'est venue pendant une réunion particulièrement tendue chez un client en 2018. Leur directeur financier venait d'annoncer que leurs réserves de sécurité ne couvriraient même pas deux semaines d'activité. J'ai réalisé ce jour-là que beaucoup d'entreprises naviguaient à vue, sans véritable stratégie de contingence.

Après quinze ans dans la finance d'entreprise, j'ai quitté mon poste confortable pour créer delasavialara. Mon objectif était simple : aider les dirigeants à dormir sur leurs deux oreilles, en sachant que leur entreprise peut traverser les tempêtes.

Aujourd'hui, nous avons développé une méthodologie qui transforme l'angoisse budgétaire en sérénité opérationnelle. Chaque plan que nous concevons raconte une histoire différente, mais toutes mènent vers plus de stabilité.

Les piliers de notre approche

Trois principes guident chacune de nos interventions et façonnent notre relation avec nos clients

Transparence absolue

Nous expliquons chaque calcul, chaque hypothèse, chaque scenario. Votre équipe doit comprendre et s'approprier le plan de contingence pour qu'il soit vraiment efficace.

Pragmatisme terrain

Nos modèles partent de votre réalité opérationnelle. Pas de théorie pure, mais des solutions qui fonctionnent dans votre contexte, avec vos contraintes et vos ressources.

Suivi personnalisé

Un plan de contingence n'est jamais figé. Nous restons disponibles pour ajuster, affiner et accompagner l'évolution de votre stratégie financière.

Notre évolution au fil des années

2019

Création de delasavialara

Lancement avec trois clients pilotes dans le secteur manufacturier. Développement de notre première grille d'analyse des risques budgétaires, testée sur des PME de 50 à 200 salariés.

2021

Expansion méthodologique

Extension vers le secteur tertiaire et les start-ups en croissance. Création de notre outil de simulation de scenarios, capable de modéliser jusqu'à 15 variables simultanément.

2023

Spécialisation sectorielle

Développement d'expertise pointue dans l'e-commerce et les services numériques. Collaboration avec des entreprises de 10 à 500 collaborateurs sur des projets de transformation financière.

2025

Consolidation et innovation

Aujourd'hui, nous accompagnons plus de 80 entreprises dans leur planification budgétaire. Notre approche hybride combine analyse quantitative rigoureuse et compréhension fine des enjeux humains.

Rencontrez Aurélien Montclair

Fondateur & Stratégiste financier

Expert en planification budgétaire

Après une carrière de contrôleur de gestion chez plusieurs groupes industriels, Aurélien a développé une vision unique de la gestion des imprévus. Son approche mélange rigueur analytique et sens pratique, fruit de centaines de situations de crise résolues.

Il intervient personnellement sur chaque dossier, garantissant une cohérence méthodologique et une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à votre secteur.

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